2月2日至3日，中国铁建中铁建设集团在北京总部召开了350多名管理人员参加的2010年工作会议，并设7个视频分会场。会议总结了2009年生产经营、党群、纪委工作，并以股份公司“四会”精神为指导，部署了2010年工作重点。

2009年，中铁建设集团在世界金融风暴席卷全球的大挑战面前；在国家出台扩内需一揽子政策的大机遇面前；在企业组织架构由二级架构变三级架构的大改革面前，以深入学习科学发展观活动为契机，抢抓机遇促发展，固本强基上水平，企业实现稳步快速发展。新签合同额、完成营业收入和实现利润总额三项主要经济指标超额完成股份公司下达的计划，再创历史新高，提前一年完成企业“三三”发展规划承揽过百亿的目标，经营承揽总额是去年同期的2.53倍。尤其是铁路站房工程实现跨越发展，一举承揽了29个站房。总部办公大楼搬迁至石景山CRD核心区，第9次夺得鲁班奖，被评为“全国推行全面质量管理30周年优秀企业”、中央企业先进集体、首都文明单位标兵等荣誉，企业实力和知名度显著提升。

面对股份公司加快经济增长方式转变，坚持走质量效益型发展道路的要求；面对基建行业和铁路建设投资保持高位运行的黄金机遇；面对架构调整后集团公司从操作管理型向战略、财务管控型发展的新情况，中铁建设以“制定战略规划、明确绩效目标、严格奖惩兑现”为工作主线，坚持“安全是天，质量是根”和“以现场换市场”的理念，加快房建工程、房地产开发、铁路工程、海外工程、专业分子公司、设计咨询六大业务板块发展，强化人力资源、风险管控体系建立，抓紧制定《责任追究办法》、《二级公司绩效考核管理办法》和《项目管理标准化、规范化范本》，持续推进信息化建设，深化“绩效优先”的正向激励企业文化，在股份公司的坚强领导下，齐向前，竞争先，力争2010年规模、效益双丰收。