赵广发总裁在二十三局集团机关中层以上干部会上作主要讲话
2月26日下午，中国铁建总裁赵广发、副总裁张宗言一行前往二十三局集团机关调研。在听取了二十三局集团董事长、总经理李洪奇的工作汇报后，赵广发总裁作了重要讲话。他充分肯定了二十三局去年取得的成绩，希望二十三局在新的一年要有新气象、新干劲、新业绩，要更上一层楼。
赵广发指出，要实现上述目标，必须做好三个方面的工作：讲团结，会结合，抓落实。一要讲团结。团结是一切工作的保证，要团结一切可以团结的力量，调动一切积极因素；讲政治、顾大局、讲纪律，用班子的团结带动机关团结，用机关团结带动全局广大干部职工的团结。领导干部要有海纳百川的胸怀，要公道正派，团结带领干部职工，一个目标一条心，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。二要会结合。要结合企业实际情况，分析自身优势，加快发展。二十三局虽然是新局，通过这几年的发展，具备了一定的市场优势、综合施工优势和人才优势。与此同时，也要清醒地看到存在的劣势。要结合实际、发挥优势、扬长避短。为此，要突出三个重点。一是突出任务承揽。没有任务一切都是空谈，当前是铁路建设的黄金机遇期，要抓住机遇，千方百计在“三大市场”上多承揽，尤其要抓住铁路市场。二是突出在建工程管理。要把技术含量高、风险系数大的项目作为管理重点。要大力推行精益化、标准化管理。三是突出经济效益。要强基固本，实现企业可持续发展。要加强体制、机制、制度建设，为企业强盛奠定基础。三要抓落实。再多再好的规章制度，如果不抓好落实也无济于事，要在抓落实上狠下功夫。会上，张宗言副总裁还就如何抓好二十三局今年的经营工作提出了具体要求。
二十三局集团党委书记陈涛主持了会议。他在总结讲话中要求：一是要迅速传达贯彻赵总裁、张副总裁的讲话精神，要贯彻到集团公司即将召开的“五会”和经营工作会中去；二是要认真领会和把握两位领导讲话的精神实质；三是要拿出具体措施和办法落实好领导的要求，决不辜负上级领导的重托与厚望。
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